首   页 关于学会 战略联盟 会员企业 政策导向 合作信息 贵金属专委会 联系我们   
资讯信息
 
   金融动态  
   公告  
   会员动态  
   学会活动  
   学会快报  
   金融行情  
   研修培训  
   培育基地  
   服务中心  
   国际交往  
   学术研究  
   工作回顾  
当前位置:首页 > 资讯信息 > 学术研究  
 

话题缘起

7月11日,正在葡萄牙参加一个重要经贸洽谈会的温州人叶茂西证实,英国本土一家卫星电视台———PROPELLER(译为螺旋桨)电视台已被他旗下的西京集团有限公司全资收购。中国驻英国大使馆政治处刘劲松也向记者证实了这一消息。没有任何传媒从业经验的叶茂西,能否让一个濒临倒闭的英国电视

台起死回生?叶茂西的大手笔海外收购在民营企业界引起热议:当事民营企业回应此举是经过深思熟虑的,但是许多传媒业人士并不看好,有关学者则呼吁并购更需建交易平台和退出机制。  

背景 被收购电视台急需引进战略投资人应急

资料显示,PROPELLER是欧洲第一个100%放映全新原创节目的数字卫星电视频道,通过英国天空广播公司的卫星平台传送,由英国格林斯比研究所附属公司图像频道有限公司于2006年2月创办,它最早在英国约克郡播放,后来在欧洲数十个国家落地,现在欧洲的覆盖国家已经达到40多个。

但是金融危机让这家曾经辉煌一时的电视台也没有能够幸免于难,因为政府不再资助这家电视台,急需引进战略投资人应急。

收购 随温家宝总理访英发现收购商机

叶茂西是平阳人,现任北京温州商会会长、中国丝网印刷协会理事长、西京集团有限公司董事长等职。今年初,在温家宝总理访英期间,叶茂西随中国经贸代表团出访英国。

其间,叶茂西了解到,金融危机使英国的这家电视台不能再获得政府资助,急需引进战略投资人。当时,叶茂西以西京集团的名义与该电视台达成初步收购意向。经过近半年努力,上月,西京集团斥巨资完成了对该电视台的收购工作。

先例 亚洲商务卫视“活”下来在于整合资源

其实,这样的收购并不罕见,尤其是对于一向善于投资的温州商人来说。早在2006年,另一位温州商人王伟胜便已成功买下阿联酋一家国有电视台,将其改名为亚洲商务卫视后,于2006年8月1日通过尼罗河卫星向中东、北非和南欧地区播出。另外,由一批旅法温州籍华侨华人和一位柬埔寨籍侨领共同筹办的欧洲华语广播电台,也计划于明年春节前正式开播。

亚洲商务卫视总裁高度介绍,今年是收购的第三年,经过每年几千万元的投入,目前已经基本上可以收回前期的运营投入,“如果没有金融危机,经济效益会更加可观些。”

高度透露,亚洲商务卫视成功“活”下来的经验总结起来就是善于整合线上、线下多渠道的资源。“如果电视台的赢利模式还是单纯依靠广告收入,恐怕很难收回运营成本。”

民企说 “我们是经过深思熟虑的”

“这是一次机会,如果不是金融危机,平时想要收购一家国外的电视台几乎不可能。现在机会来了,叶总于是抓住了。”昨天,此次收购的主角—————西京集团董事长叶茂西助手马总表示。马总告诉记者,如今,西京集团收购PROPELLER电视台的项目已经进入到实质性操作阶段。“所谓实质性,就是说双方律师已经开始就合并进入到尽职调查阶段,为并购的顺利实施打好扎实的法律基础。”

对于外界针对西京集团毫无媒体背景与媒体运营经验而提出的质疑,马总表示:“这次收购,我们是经过深思熟虑的。”对于收购的金额,西京集团表示目前仍不便透露,“但是,风险是我们一直在考虑的问题,集团也进行过多次讨论,毕竟一家电视台的正常运营需要大量的资金,否则很难有好的节目。而且我们看到了这家电视台具有的当地政府背景,电视台自成立之初一直由当地政府资助,只是这次金融危机,让当地政府暂停了支持,我们才有了机会。”

也正是这个原因,西京集团的此次收购,是在击败了加拿大、印度等10多家企业的竞争后完成的,其中,还有另一家中国企业的身影,“可以这么说,我们之所以能够成功,还有一个重要因素,民营企业决策机制比较灵活,看准了机会,就能迅速做出决定。”

协会说 周德文:这是民资表达价值观的一种需求

温州中小企业促进会会长周德文:叶茂西收购英国卫星电视台和此前温州人王伟胜买下阿联酋的国有电视台一样,是一种文化产业投资行为,也是民间投资者掌握话语权表达价值观的一种需求。

民资进军文化产业本身会有比较好的社会效益,同时也能比较好的传播商道精神;但是文化产业本身并非能够产生暴利的行业,对企业家的经营能力和经济实力都会是一种考验。

以前,温州商人投资海外,以“小打小闹”的小商品贸易居多。与社会文化接触较少,也谈不上融入当地的主流社会。这几年,随着生意越做越大,越来越多的人开始参与国外的文化事业。这些举动不仅使温州商人在当地人印象中“得分”,同时也能够间接帮助温州产品进入海外市场,是海外拓展的难得机会。

传媒业 许多传媒业人士并不看好

没有任何传媒从业经验的叶茂西,能否让一个濒临倒闭的英国电视台起死回生?许多传媒业人士并不看好。有专家表示,经营一个电视台,对人员、技术、播出平台等都有很高的要求,盲目进入很可能会“跌跟头”。“如果只想起到传播中国文化和为企业之间牵线搭桥的作用,投资成熟的网站可能会是一个风险较小的选择。

中国人民大学舆论研究所所长喻国明:对于温州商人来说,收购海外媒体可能是他的产业投资或者说建立一个表达、展示平台的需要,但作为文化价值观的输出渠道,我并不看好。”

我认为,温州民间资本投资媒体,意图将其作为一个表达意识形态的文化窗口,“主要是瞄准了其中的商机,他认为,温州商人对于海外媒体的兴趣,主要还是希望通过海外媒体的运作,发展其企业或者产品在国外的影响力和需求。”

业界 业内人士:考验收购企业经营能力

在分析人士看来,收购电视台容易,而最难的还是经营。一位业内人士:其实,亚洲商务卫视生存土壤的一大基础是,在阿拉伯等中东国家,了解中国信息的渠道非常少。但是,显然在欧洲国家的商务人士要了解中国信息的渠道还是非常多的。比起亚洲商务卫视,叶茂西要在媒体竞争激烈的发达国家经营媒体,恐怕对经营能力的考验要大得多,挑战也相对高得多。

不过,叶茂西的动作说明温州民间资本的投资方向正在发生变化。从以前的煤炭、山林、房地产,延伸到了文化产业、传媒业。这正好从另外一个侧面反映出民营企业家的实力、能力、魄力,已经和多年前有了突飞猛进的发展。

学者说 并购更需建交易平台和退出机制

跨国并购经营文化产业,温州商人的金融危机下“海外抄底”,能为他们赢得超额收益吗?对此,浙江大学管理学院副院长金雪军分析,海外并购抄底什么行业并不重要,重要的一点是并购人对他所并购的行业是否足够了解,以及是否有相应的人才支持。“并购不应该是盲目的。相对而言,民资进入国内的文化产业也正在放宽,但是除了允许进入政策,更需要一个相对畅通的交易平台和退出机制,这才能吸引资金竞先追逐。”

 

 
您是第 4231670  位访问本站的用户    
版权所有:浙江省国际金融学会 © 2012 浙ICP备12006373号    设计制作:乐邦科技

浙公网安备 33010602001557号