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                                    转变经营理念 实现转型升级——
                                
华峰申银召开2012年上半年工作会议
     

为深入研究分析、疏理公司上半年经营取得的成绩和存在的问题,进一步总结宣传经营管理中好的做法和经验,部署下半年工作,7月22日-23日,华峰申银在瑞安市东山经济开发区召开2012年上半年工作会议,公司主管以上干部40余人参加了会议,会议由常务副总潘建武主持。
      今年上半年,虽银行信贷政策较宽松,但由于受民间金融危机,整体经济形势下行等因素的影响,公司业务风险增大,为了有效控制风险,业务进展缓慢。面对严峻复杂的外部形势,全体干部员工上下一心,共克时艰,紧密围绕公司年初制定的“安内、拓外、创新、增收” 的总要求,整合资源,对内强化管理,对外拓展市场,取得了不错的成绩。
会上,分管领导分别认真仔细地总结分析了上半年分管工作情况,重点提出了工作当中存在的问题,并且对下半年业务经营发展的思路、措施做了明确的建议。
      公司总经理王晓波作了重要讲话。他充分肯定了上半年各项工作取得的成绩,他指出,上半年全公司虽未全面实现时间过半,任务过半的目标,但公司仍较好地完成网点覆盖、治理结构调整以及强化公司文化等具体工作。他指出,面对下半年全国GDP持续下行,经济进入通缩时代,人们的消费意愿与消费能力下降,市场环境进一步恶劣,他鼓舞全体员工要抱着一切从头再来的心态,将自己摆在行业的最低处,苦练内功,提升自己的管理能力、创新能力、市场竞争能力,再次一跃而起,一飞冲天重点做好以下工作:一是实现经营理念转变;二是切实完成年度经营目标;三是全面推进公司管理创新;四是认真防范公司经营风险;五是持续推进品牌文化建设,实现我们既定的战略目标和未来愿景规划。

 
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